認清形勢 沉著應對 全面完成下半年工作目標
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2020-07-06
- 訪問量:0
【概要描述】 7月6日下午,公司在六樓多功能廳召開了七月份月度管理會議,全體管理人員150余人參加,會議由常務副總經理李煒主持。會議上,總經理陳雪峰回顧總結了六月份工作,對七月份工作做了詳盡周密計劃,并對月度創新管理先進車間給予獎勵。
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公司黨委書記、董事長李泉侑在講話中對全體管理人員提出了三點要求:
一是要認清形勢,沉著應對。1、抓好成本控制與管理;2、穩定提升產品質量,提高合格率;3、加強技術創新,不斷開發新產品應對市場,提高競爭力;4、要強化營銷人員管理;5、加大新產品推廣力度;6、加強施工質量與安全管理。
二是要加強黨建工作,推動高質量發展。要高度重視國資委黨委對中國建材集團黨委巡視工作,此次巡視工作也是對鄭州瑞泰各項工作的促進和提高,必將有力推動公司高質量發展。
三是要改進工作方式方法:1、不斷創新工作方式方法;2、嚴謹認真做好每一件事;3、追求卓越標準。
希望全體管理人員保持嚴謹認真的工作態度,為推動公司高質量發展做出貢獻。
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總經理陳雪峰對七月份工作安排進行了部署:1、此次國資委巡視是對鄭州瑞泰公司領導班子和干部隊伍的一次“政治體檢”、黨性的“集中補鈣”、作風的“綜合會診”、工作的“全面促進”,要全力配合做好相關工作;2、加快推進智能化改造項目進展,各部門高度配合,確保項目成功落地。此外,陳總對營銷管理、生產管理、財務行政后勤管理等工作做了安排。要求全體員工同心協力,攻堅克難,圓滿完成全年工作目標。
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總經理陳雪峰為獲得創新獎勵的車間頒獎
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最后,常務副總經理李煒做了總結:希望各部室、車間會后積極組織學習會議精神,按照董事長和總經理提出的工作目標和要求,圍繞公司的經營決策,查緊盯重點,精心組織,確保圓滿完成下半年各項任務目標。
認清形勢 沉著應對 全面完成下半年工作目標
【概要描述】 7月6日下午,公司在六樓多功能廳召開了七月份月度管理會議,全體管理人員150余人參加,會議由常務副總經理李煒主持。會議上,總經理陳雪峰回顧總結了六月份工作,對七月份工作做了詳盡周密計劃,并對月度創新管理先進車間給予獎勵。
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公司黨委書記、董事長李泉侑在講話中對全體管理人員提出了三點要求:
一是要認清形勢,沉著應對。1、抓好成本控制與管理;2、穩定提升產品質量,提高合格率;3、加強技術創新,不斷開發新產品應對市場,提高競爭力;4、要強化營銷人員管理;5、加大新產品推廣力度;6、加強施工質量與安全管理。
二是要加強黨建工作,推動高質量發展。要高度重視國資委黨委對中國建材集團黨委巡視工作,此次巡視工作也是對鄭州瑞泰各項工作的促進和提高,必將有力推動公司高質量發展。
三是要改進工作方式方法:1、不斷創新工作方式方法;2、嚴謹認真做好每一件事;3、追求卓越標準。
希望全體管理人員保持嚴謹認真的工作態度,為推動公司高質量發展做出貢獻。
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總經理陳雪峰對七月份工作安排進行了部署:1、此次國資委巡視是對鄭州瑞泰公司領導班子和干部隊伍的一次“政治體檢”、黨性的“集中補鈣”、作風的“綜合會診”、工作的“全面促進”,要全力配合做好相關工作;2、加快推進智能化改造項目進展,各部門高度配合,確保項目成功落地。此外,陳總對營銷管理、生產管理、財務行政后勤管理等工作做了安排。要求全體員工同心協力,攻堅克難,圓滿完成全年工作目標。
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總經理陳雪峰為獲得創新獎勵的車間頒獎
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最后,常務副總經理李煒做了總結:希望各部室、車間會后積極組織學習會議精神,按照董事長和總經理提出的工作目標和要求,圍繞公司的經營決策,查緊盯重點,精心組織,確保圓滿完成下半年各項任務目標。
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7月6日下午,公司在六樓多功能廳召開了七月份月度管理會議,全體管理人員150余人參加,會議由常務副總經理李煒主持。會議上,總經理陳雪峰回顧總結了六月份工作,對七月份工作做了詳盡周密計劃,并對月度創新管理先進車間給予獎勵。
公司黨委書記、董事長李泉侑在講話中對全體管理人員提出了三點要求:
一是要認清形勢,沉著應對。1、抓好成本控制與管理;2、穩定提升產品質量,提高合格率;3、加強技術創新,不斷開發新產品應對市場,提高競爭力;4、要強化營銷人員管理;5、加大新產品推廣力度;6、加強施工質量與安全管理。
二是要加強黨建工作,推動高質量發展。要高度重視國資委黨委對中國建材集團黨委巡視工作,此次巡視工作也是對鄭州瑞泰各項工作的促進和提高,必將有力推動公司高質量發展。
三是要改進工作方式方法:1、不斷創新工作方式方法;2、嚴謹認真做好每一件事;3、追求卓越標準。
希望全體管理人員保持嚴謹認真的工作態度,為推動公司高質量發展做出貢獻。
總經理陳雪峰對七月份工作安排進行了部署:1、此次國資委巡視是對鄭州瑞泰公司領導班子和干部隊伍的一次“政治體檢”、黨性的“集中補鈣”、作風的“綜合會診”、工作的“全面促進”,要全力配合做好相關工作;2、加快推進智能化改造項目進展,各部門高度配合,確保項目成功落地。此外,陳總對營銷管理、生產管理、財務行政后勤管理等工作做了安排。要求全體員工同心協力,攻堅克難,圓滿完成全年工作目標。
總經理陳雪峰為獲得創新獎勵的車間頒獎
最后,常務副總經理李煒做了總結:希望各部室、車間會后積極組織學習會議精神,按照董事長和總經理提出的工作目標和要求,圍繞公司的經營決策,查緊盯重點,精心組織,確保圓滿完成下半年各項任務目標。
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